سایت بی همتا در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

سایت بی همتا در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

Blog Article

در طراحی بیزینس پلن باید از محصولات یا خدمات بهعنوان یکی از اجزای اصلی استفاده کنید. محصول شما باید چیزی باشد که بودن یا نبودن آن در جامعه تفاوت ایجاد و مشکلی را از مشتری برطرف کند؛ پس برای طراحی آن باید تسلط ویژهای بر نیاز مشتریتان داشته و بر توانمندیهای کارکنانتان در تولید و ارائه آن واقف باشید.

احتمالا شما تنها کسی نیستید که می خواهید آن مشکل خاص را حل کنید. حتماً رقابت مستقیم و غیرمستقیم خود را تجزیه و تحلیل کنید تا بدانید در مقابل چه ایستاده اید.

کسبوکارها ممکن است یکطرح توجیهی سنتی طولانیتر یا یک طرح کسبوکار استارتآپ کوتاهتر ایجاد کنند.

هر داد مزیت رقابتی که به ذهنتان میرسد را در این بخش بیان کنید؛ بهعنوان مثال، داشتن حق ثبت اختراع یا مالکیت معنوی که میتواند از محصول شما محافظت کند، یک داد مزیت رقابتی محسوب میشود.

آیا بازار و صنعت شما در طول زمان تغییر خواهد کرد و کسب و کار شما چگونه به این تغییرات واکنش نشان خواهد داد؟

ما در مقاله هرم مازلو، نیازهای افراد را بر اساس هرم نیازهای مازلو بیان کردهایم و گفتهایم که مدیران در هر مرحله باید چه کار کنند تا آن نیاز را به بهترین شکل تامین نمایند. این مثال را ببینید:

اولین دلیلی که وجود بیزینس پلن را توجیه میکند این است که به شما کمک میکند بفهمید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید. از طرف دیگر بیزینس پلن به شما کمک میکند که بودجه جذب کنید.

نگارش طرح توجیهی شما را مجبور به تجزیه و تحلیل رقابت می کند. همه شرکت ها در قالب رقبای مستقیم یا غیرمستقیم رقابت دارند و درک داد مزیت های رقابتی شرکت شما بسیار مهم است.

اگر می خواهید طرح توجیهی خود را به سرعت و به راحتی تکمیل کنید، با تیم تخصصی طرح توجیهی از طریق واتس اپ تماس حاصل فرمایید.

نکته: بیانیه ماموریت باید با اهداف کسبوکار شما تطابق داشته باشد.

مدل درآمدی، مدل هزینهکرد و بودجهبندی، سود خالص و ناخالص و درصد سهامداران را باید کاملا شفاف کنید.

ارزش پیشنهادی شما بیزینس پلن چیست باید راه حلی باشد که شما با ارایه محصولتان مشکل مشتری را حل میکنید و آن راهحل تفاوت مهمی با محصولات مشابه در بازار دارد؛ بنابراین باید مشتری را راغب کرده تا محصول شما را انتخاب کند.

طرح کسب و کار استارتاپ ناب، استراتژی است که بر ارائه یک محصول در مقابل مشتریان با بیشترین سرعت و کمترین هزینه تمرکز دارد.

در گام اول پیشبینی درآمد کسب و کارتان تا یک سال آینده و در گام دوم، پیشبینی درآمد پنج ساله آن را بنویسید.